Studie

Projekte, Projektwirtschaft, Projektgesellschaft – die Projektifizierung unseres Lebens

Der Projektbegriff ist heutzutage allgegenwärtig. Es gibt praktisch keine Situation mehr, in der nicht ein „Projekt“ vorkommt. Die „Projektifizierung“ unseres Lebens leistet ganze Arbeit. So war in den Anfängen des Projektmanagements – Mitte des letzten Jahrhunderts – vor allem in der Luft- und Raumfahrtindustrie von Projekten (und Programmen) die Rede. Später verbreitete sich das Konzept…

» weiterlesen

Wie viel verdienen Projektmanager? – Umfrage zur 5. GPM Gehalts- und Karrierestudie gestartet!

Verdienen Projektmanagerinnen und Projektmanager eigentlich genug in Anbetracht ihrer komplexen Aufgabe und Verantwortung? Das ist die Frage, die wir in der nunmehr 5. Gehaltsstudie der GPM klären wollen. Mit fast 1.000 Teilnehmern ist sie die größte Studie zum Thema im deutschsprachigen Raum. Ziel ist es, die durchschnittlichen Gehälter in allen Hierarchieebenen im Projektmanagement zu ermitteln….

» weiterlesen

Umgang mit Stakeholdern in Projekten erfolgskritisch

Eine Studie der Fachgruppe „Stakeholdermanagement“ in Zusammenarbeit mit der Fachhochschule Westküste offenbart, was vielen intuitiv bewusst ist: der richtige Umgang mit den Stakeholdern eines Projekts ist erfolgskritisch! Die Studie ist bei der GPM auf der Webseite einzusehen. Die 173 Studienteilnehmer kommen aus ganz unterschiedlichen Bereichen der Wirtschaft. Auch die Projektarten sind unterschiedlich, von Investitionsprojekten über…

» weiterlesen

Change- und Projektmanagement besser miteinander verbinden

Vor einigen Wochen ist mir die Changemanagement-Studie 2015 „Superkräfte oder Superteam – Wie Führungskräfte ihre Welt wirklich verändern können“ der Capgemini Consulting in die Hände gefallen. Eine interessante Studie, allerdings kommt das Wort „Projektmanagement“ nur an drei Stellen vor. Das ist aus meiner Sicht symptomatisch für das Verhältnis beider Disziplinen. Weder das Projektmanagement nimmt allzu…

» weiterlesen
  1. Seiten
  2. 1
  3. 2
  4. 3
  5. 4
  6. 5
  7. 6
  8. 7
  9. 8