Studie

Neue Studie zum Einfluss von Kultur und Persönlichkeit auf agiles Projektmanagement

Masterstudierende der HTW Berlin erforschen derzeit den Einfluss der nationalen Kultur und der Persönlichkeit auf den Erfolg von agilem Projektmanagement.  Dies wird aktuell mittels einer quantitativen Umfrage unter ProjektmanagerInnen erhoben. Die Motivation für dieses neue Forschungsprojekt resultiert aus dem globalen Wandel hin zu agilen Projektmanagement-Methoden. Vor dem Hintergrund der VUCA-Welt sind ProjektmanagerInnen mit unterschiedlichen Trends,…

» weiterlesen

Studie zur Bewältigung von Herausforderungen in der Projektarbeit

Projektarbeit dominiert viele Bereich unserer Gesellschaft. In vielen Wirtschaftszweigen wird heutzutage schon mehr als ein Drittel der Zeit in Projekten gearbeitet, Tendenz weiter steigend. Und zwar nicht nur für externe Kunden, sondern in zunehmendem Maße auch für interne Zielsetzungen (u.a. F&E, Investment und Change). Projektarbeit steht seit jeher unter einem großen Druck. Vielfältige Randbedingungen, wie…

» weiterlesen

Auseinandersetzen mit Mustern

Nachlese zum 5. Treffen der Fachgruppe „Systemisches Projektmanagement und Changemanagement“ im Juli 2016 von Simone Gehr Ein großer Teil des menschlichen Lebens ist in Mustern organisiert. Wir haben organische, psychische, kognitive und ganz individuelle Persönlichkeitsmuster. Muster entstehen dadurch, dass sich etwas immer wieder gleich wiederholt. Für unseren Alltag fungieren sie wie ein Automatikprogramm und helfen,…

» weiterlesen

Auf dem Prüfstand: Ist die Reduzierung schädlichen Multitaskings Schlüsselfaktor für besser laufende Projekte, mehr Output und Qualität?

Laufende Befragung (bis Juni 2016) zur Studie „Multitasking im Projektmanagement. Status Quo und Potentiale“ Immer wieder wird gesagt, dass negatives Multitasking ein Schlüsselfaktor für Probleme in der Multiprojekt-Steuerung ist. Denn nicht störungsfreies Arbeiten an einem Arbeitspaket bedingt: Unnötige Setup-Zeiten beim Eindenken und Einarbeiten in unterschiedliche Aufgaben. Erhöhte Fehlerquoten, wenn Projektmitarbeiter, -experten und -manager Aufgaben nicht…

» weiterlesen