Stakeholder

Bürgerprotest und Management großer Projekte

Proteste der Bürger gegen Projekte, wo man hinblickt. Proteste gegen Stadtentwicklungsvorhaben, Proteste gegen Projekte in der Bildungspolitik, Proteste gegen Projekte im Zuge der Energiewende. Ein verwirrendes Bild des Aufbegehrens, so dass der Vorsitzende des Vorstands der BP Europa SE, Michael Schmidt, bekennt: ” … (wir) wissen noch zu wenig über die neuen Formen der Bürgerproteste….

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Antizipation, oder von der Ahnung über zukünftige Entwicklungen

Zum Jahreswechsel überbieten sich die Prognostiker wieder mit Vorhersagen für das Jahr 2013, als könnte man die Zukunft vorhersehen. Kann man? Auf den ersten Blick wohl eher nicht. So konstatiert die Deutsche Bank Research in einem Rückblick auf die Prognosen der vergangenen Jahre, dass Prognosen mit Vorsicht zu handhaben sind. Sie basieren auf Erfahrungswerten und…

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Hätte ich bloß … erfolgreicher im Projekt durch effektiveres Entscheiden

Sicher kennen Sie das auch: Als Projektmanager wollen und müssen Sie in Ihren Projekten viel entscheiden, weil Ihre Projekte immer komplexer werden und durch große Entwicklungs-Dynamiken sowohl auf den Märkten, als auch im “Inneren” geprägt sind. Das Problem beim Entscheiden ist aber, dass häufig nicht alle wichtigen Informationen verfügbar sind, oft unklar ist, welche Alternativen…

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Stakeholdermanagement – berechtigte Interessen müssen behandelt werden

Dieser Beitrag ist der zweite Teil einer dreiteiligen Serie, die sich mit dem Projektumfeld beschäftigt. Nachdem im ersten Teil die Analyse des Projektumfelds behandelt wurde, beschäftigt sich dieser Teil mit der Stakeholderanalyse. Der letzte Beitrag der Reihe wird die Risikoanalyse behandeln. Es ist kein Geheimnis, dass die Ursachen für ein Scheitern von Projekten seltener im…

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