Scheitern

Im Stich gelassen – Wenn Projektmitarbeiter ihre Zusagen nicht einhalten

Es kommt gar nicht so selten vor: Ein Mitarbeiter bricht seine Zusage und lässt den Projektleiter hängen. So verständlich eine emotionale Reaktion wäre: Es ist besser, einen kühlen Kopf zu bewahren, anstatt dem Mitarbeiter gleich Vorwürfe zu machen. Es kommt jetzt auf eine ebenso überlegte wie unnachgiebige Vorgehensweise an. Projektleiter Holger H. fragt einen seiner…

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Hinterher sieht alles ganz einfach aus – wir suchen Leute für vorher…

Erfolg oder Misserfolg ist eine „Sinnzuschreibung“, die Stakeholder einem Projektgegenstand in der Projektentstehung oder über den Lebens- und Nutzungszeitraum des Projektergebnisses zuschreiben. Betrachtet man z.B. Die Oper in Sydney, so erinnert sich heute fast niemand mehr an die etwa 14fachen Baukosten und die etwa acht Jahre längere Bauzeit. Abbildung 1: Oper in Sydney Man könnte…

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