Projektleitung

Vorbildwirkung im Projekt

Kennen Sie das? Die Stimmung im Projekt ist schlecht und das gesamte Team hat sich innerlich vom Projektleiter verabschiedet. Einige tun was, einige nicht. Die Meetings sind chaotisch. In der verbalen Kommunikation ist von Naivität über Gleichgültigkeit bis zu Zynismus und Aggressivität alles vertreten. Und es gibt niemanden, der diesem Treiben Einhalt gebietet. Ein (häufiger)…

» weiterlesen

Ende gut – alles gut, oder? Wie ein erfolgreicher Projektabschluss gelingt

Nach wie vor liegt der Projektabschluss im Argen, wie eine regelmäßige Umfrage bei meinen Kunden aufs Neue ergab. Von zehn Kunden schließen nur drei Kunden ihr Projekt ordentlich ab. Die Gründe sind vielfältig. Der einfachste Grund ist, dass ein Endtermin in der Planung nicht vorgesehen ist. Dies gilt vor allem bei internen Projekten. Die Überlastung…

» weiterlesen

Mangelnde Verbindlichkeit als neues Markenzeichen unserer Projektarbeit

Vor kurzem erschien im Projekt Magazin 15/2012 der Artikel „Was Projektmanager von Partys lernen können„. Der Artikel ist zweierlei Hinsicht bemerkenswert. Zum einen muss eine Party herhalten, um Projektmanagement zu erklären. Aus der Sicht der Pädagogik und Didaktik ist es zu begrüßen, ein griffiges Beispiel darzustellen. Damit holt man nämlich den Leser an der richtigen…

» weiterlesen

Konflikte in Projekten – Die Wahrheit liegt nie in der Mitte

Konflikte zwischen Personen sind in Projekten so normal wie der Wechsel von Tag und Nacht. Es ist daher müßig darüber zu diskutieren, ob sie vorkommen, sondern es ist sinnvoll einen vernünftigen Umgang damit zu pflegen. Hier offenbart sich ziemlich schnell die Führungskultur desjenigen, der den Konflikt zu schlichten hat. In Projekten ist das üblicherweise der…

» weiterlesen