Projektleitung

Rolle und Kompetenzen eines Project Sponsors

In Vorbereitung auf einen Workshop nächste Woche zum Thema „Projektauftraggeber“ habe ich mir mal den Entwurf eines neuen Standards der GAPPS Global Alliance for Project Performance Standards für Project Sponsors angesehen. Dieser ist der erste Standard, der sich intensiv mit der Rolle und den Kompetenzen eines Project Sponsors beschäftigt. Der Begriff wird im Projektmanagement-Lexikon von…

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Buchempfehlung: “Humble inquiry” von Edgar Schein

Für den Urlaub habe ich mir mal wieder einige Bücher zum Lesen mitgenommen, darunter auch das neue Buch von Edgar Schein mit dem Titel „Humble inquriy – the gentle art of asking instead of telling“. Edgar Schein ist einer der prominentesten Organisationspsychologen unserer Zeit, emeritierter Professor der MIT Sloan School of Management (Edgar Schein auf…

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10 Lehrsätze zur starken (Projekt-) Führung

Wie langweilig können Projekte sein, die mit gutem Projektmanagement betrieben werden? Eine Möglichkeit, zusätzliche Herausforderung und den alten Geist freien “Projektemachens” in diesen tristen Projektalltag zu bringen, sind die folgenden 10 Lehrsätze zur starken (Projekt-) Führung: Lob und Kritik: Lob verweichlicht. Führe mit Kritik, je öfter und je unverhoffter, desto besser. Organisation und Koordination: Gute…

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Der Psychopath im Projektmanager

“Psychopathen: Was man von Heiligen, Anwälten und Serienmördern lernen kann”, heißt ein aktuelles Buch auf den Bestsellerlisten, das wieder einmal die Frage aufwirft, wie nahe Genie und Wahnsinn zusammen liegen – in diesem Fall jedoch pointierter: Sind viele erfolgreiche Manager gleichzeitig Psychopathen? Als Robert Hare Anfang der 90er die “Hare-Psychopathie-Checkliste” veröffentliche, war ein neues Feld…

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