PM-Praxis

Alles ge-Cloud?

Falls Sie sich schon etwas länger mit IT befassen – und das bedeutet heutzutage ja: seit mehr als einem Jahr – dann haben Sie bestimmt auch diese Deja-Vu-Erlebnisse. Nachdem vor Jahrzehnten der Zentralrechner verdammt wurde, ist heute die Cloud der Trend schlechthin. Mittlerweile gibt es auch immer mehr Cloud-Produkte für das Projektmanagement. Die Diskussion um…

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Die Last mit der Last – Teil 1

In der heute startenden vierteiligen Beitragsserie „Die Last mit der Last“ beschäftige ich mich mit dem Lastenheft. Hier, bei der „Geburt“ eines Projekts, legen Auftraggeber und Auftragnehmer den Grundstein für einen erfolgreichen Projektverlauf. Die weiteren Teile folgen jeweils freitags. Projekte starten sehr unterschiedlich. Eine Kundenanfrage kommt über den Vertrieb an die Auftragsabwicklung, im Führungskreis wird…

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Lessons Learned – gern gefordert, kaum gelebt

Wahnsinn ist, immer wieder das Gleiche zu tun und andere Ergebnisse zu erwarten. (Albert Einstein) Noch wahnsinniger ist es, verschiedene Dinge zu tun und immer das gleiche zu erwarten. Aber genau das passiert landauf landab in Projekten. Es gibt in Unternehmen extrem oft die gleichen Projektziele und trotzdem werden die Projekte immer wieder anders durchgeführt….

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Vom Dilemma der Planung in Großprojekten

Projekte sind per Definition etwas Einmaliges, etwas das so noch nie dagewesen ist. Somit liegen also auch nur wenige Erfahrungswerte vor. Das macht Projektplanung generell schwierig. Bei Großprojekten kommt hinzu, dass die Komplexität exponentiell steigt. Viel mehr Gewerke mit multiplen Abhängigkeiten müssen über einen sehr langen Zeitraum hinweg vorgedacht werden. Das gleicht manchmal eher dem…

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