PM-Praxis

Die Zukunft bei der Anwendung von Projektmanagement-Vorgehensmodellen ist hybrid?

Die Zukunft bei der Anwendung von Projektmanagement-Vorgehensmodellen ist hybrid? Die “GULP – Knowledge Base” hat eine “Umfrage mit 223 Freelancern und Projektanbietern vornehmlich aus der IT und dem Engineering Project Management” durchgeführt. Als Ergebnis lässt sich erkennen, dass künftig durch weitere Zunahme von Unsicherheit und Risiken in der Projektarbeit, agile Projektarbeit oder agile Teilprojekte zunehmen…

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Das Linienmanagement ist der Sponsor und Pate des Projektmanagements

1. Beobachtungen als Dienstleiter in den Firmen In vielen Firmen laufen intern Veränderungsprojekte. Meine Beobachtung ist oft, dass das Linienmanagement sich unzureichend um diese Projekte kümmert. Bei genauer Betrachtung spielt sich Folgendes ab: Ein Projektteam wird vom Linienmanagement beauftragt, Prozesse zu optimieren, Schwachstellen abzustellen oder Projektmanagement zu installieren. Zu den Kick-off-Meetings kommt das Linienmanagement, um…

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Projektmanagement – eine Liebeserklärung

Von Gernot Waschek Als ich kürzlich davon hörte, dass meine “alte” GPM Regionalgruppe Frankfurt mit ihrem 8. PM-Tag Rhein-Main am 23. September 2013 ihr 25-jähriges Jubiläum feiern will, überkamen mich Erinnerungen: 1993 hatte ich Ernst C. Meyer, den ersten Regionalleiter, nach über fünf Jahren abgelöst. Die Umstände damals fielen gleichzeitig mit dem Ende meines Angestelltendaseins…

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Welche PM-spezifischen Themen bewegen die Projektmanager/innen am meisten?

Unser Projektmanagement-Blogger-Kollege Stefan Hagen führt in seinem Blog PM-BLOG.com immer wieder Blitzumfragen durch. Momentan fragt er, “welche PM-spezifischen Themen die Projektmanager/innen da draußen am meisten bewegen“. Da lohnt es sich, einmal nachzudenken und mitzumachen. Ich will einen Aspekt hier aufgreifen, der mich derzeit besonders beschäftigt, nämlich die Frage: “Wie stelle ich sicher, dass genügend Ressourcen…

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