Mitarbeitermotivation

Motivier mich mal – Die Kollegen zur Mitarbeit bewegen

Jeder Projektleiter weiß, wie sehr der Projekterfolg vom Einsatz seiner Mitarbeiter abhängt. Um die Projektziele zu erreichen, benötigt er ein Team, das engagiert mitmacht und diszipliniert in die richtige Richtung marschiert. Doch was tun, wenn einige Mitarbeiter nicht mitziehen oder, schlimmer noch, sich widersetzen? Ein großer Fahrzeughersteller hat Clemens K. berufen, ein in Verzug geratenes…

» weiterlesen

Im Stich gelassen – Wenn Projektmitarbeiter ihre Zusagen nicht einhalten

Es kommt gar nicht so selten vor: Ein Mitarbeiter bricht seine Zusage und lässt den Projektleiter hängen. So verständlich eine emotionale Reaktion wäre: Es ist besser, einen kühlen Kopf zu bewahren, anstatt dem Mitarbeiter gleich Vorwürfe zu machen. Es kommt jetzt auf eine ebenso überlegte wie unnachgiebige Vorgehensweise an. Projektleiter Holger H. fragt einen seiner…

» weiterlesen

Welche Rolle kann die HR in einem agilen Umfeld einnehmen?

Agilität – ein Konzept auf das inzwischen viele Unternehmen setzen. Dieses neue Konzept bricht die bisher bekannten hierarchischen Strukturen auf und zieht weitreichende Konsequenzen mit sich. Jedoch gibt es einen Bereich, der von diesen tiefgreifenden Veränderungen bisher ausgenommen wurde: die HR-Abteilung. Doch genau hier steckt unglaublich viel Potential für den Changemanagement-Prozess. Schließlich agiert die HR…

» weiterlesen

Die drei häufigsten Fehler beim Managen von virtuellen Teams

Räumlich verteilte Teams sind Alltags-Realität: Angefangen bei Home-Office-Mitarbeitern, über dezentrale Büro- und Vertriebsmitarbeiter verschiedener Standorte, bis hin zu globalen virtuellen Teams. Nach einer Untersuchung von Forrester Consulting sind heutzutage 81% aller Teams über unterschiedliche Orte verteilt. In virtuellen Teams steigt die Gefahr, dass Projekte sich verzögern oder komplett scheitern mit jedem zusätzlichen Teammitglied rapide an. Schwer…

» weiterlesen