Methode

Aus der Praxis für die Praxis – Facharbeit in der GPM

Gestern war es soweit: nach 13 Jahren und 37 Workshops habe ich die Leitung der Fachgruppe „Automotive Project Management“ an Thomas Klug abgegeben. Das ist mir schwer gefallen, denn der Erfahrungsaustausch in einer Fachgruppe ist eine einmalige Lernerfahrung. Von Anfang an war es das Ziel der Fachgruppe, mit einem Besuch vor Ort bei einem Unternehmen…

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Salamitaktik in Projekten

Der Volksmund nutzt den Begriff „Salamitaktik“ oft im Zusammenhang von Verschleierungen („jemand gibt Informationen nur Stück für Stück preis, um etwas zu verbergen“), Verzögerungen („jemand streckt das Ende eines Vorhabens, indem er es in lauter kleine Stücke aufteilt“) oder um (politische) Ziele durch kleinere Forderungen und entsprechende Zugeständnisse von der Gegenseite zu erreichen. Meiner Ansicht…

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Auf Interaktion setzen – was gute PM-Trainings ausmacht

In den letzten Jahren habe ich immer wieder Projektmanagement-Trainings im Ausland durchgeführt. Dabei ist mir bewusst geworden, wie weit sich doch die Art und Weise der Durchführung von Trainings hierzulande mit der Praxis im Ausland unterscheidet. Den Unterschied macht die Interaktion. So wird in vielen Ländern ausschließlich auf PowerPoint gesetzt und die Teilnehmer mit langen…

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Wer mit wem? Kooperationskompetenz …

Betrachtet man sich die historische Entwicklung der Methode und des Führungskonzeptes Projektmanagement (siehe Abb. 1), so kann man zurückblickend sagen: „Man kann nicht Nichtprojektmanagement machen“. Die gesamte Entwicklung der Menschheit als Schöpfer auf diesem Planeten ist, auch wenn die Menschen damals noch nicht den Begriff „Projektmanagement“ verwendet haben, von Projekten und Projektarbeit geprägt. Abbildung 1:…

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