Kommunikation

Auf Interaktion setzen – was gute PM-Trainings ausmacht

In den letzten Jahren habe ich immer wieder Projektmanagement-Trainings im Ausland durchgeführt. Dabei ist mir bewusst geworden, wie weit sich doch die Art und Weise der Durchführung von Trainings hierzulande mit der Praxis im Ausland unterscheidet. Den Unterschied macht die Interaktion. So wird in vielen Ländern ausschließlich auf PowerPoint gesetzt und die Teilnehmer mit langen…

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Buchempfehlung: „Humble inquiry“ von Edgar Schein

Für den Urlaub habe ich mir mal wieder einige Bücher zum Lesen mitgenommen, darunter auch das neue Buch von Edgar Schein mit dem Titel „Humble inquriy – the gentle art of asking instead of telling“. Edgar Schein ist einer der prominentesten Organisationspsychologen unserer Zeit, emeritierter Professor der MIT Sloan School of Management (Edgar Schein auf…

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Turn-Around – wenn Projekte Kopf stehen

Bravo! Ein Buch mit 400 Seiten zu schreiben, ist eine Leistung. Dies mit über 40 Co-Autoren in einem interaktiven Prozess mit Workshops und Online-Plattform zu tun ist eine Meisterleistung. Das Buch „Turn-Around – wenn Projekte Kopf stehen und klassisches Projektmanagement versagt“ von Roger Dannenhauer, Torsten J. Koerting und Michael Merkwitza ist diese Meisterleistung gelungen. Herausgekommen…

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Projektmanagement ist (auch) Konfliktmanagement – Teil 2

Im ersten Teil des Interviews mit Angela Reeg-Muller, Lean Six Sigma Black Belt, Lehrbeauftragte an den Hochschulen München und Erding, gingen wir darauf ein, welche Konflikte es geben kann und wie sich diese auf Projekte/Projektteams auswirken. Verschiedene Modelle zur Kommunikation, die Reduzierung und Lösung von Konflikten sind im zweiten und abschließenden Teil das Thema. Max…

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