Kommunikation

Die Eskalationsleiter für Projektleiter

In Projekten treten immer wieder Situationen auf, in denen der Projektmanager nicht mehr weiterkommt. Oft sind ja die Befugnisse des Projektleiters im Vergleich zu den Verantwortlichkeiten recht spärlich ausgelegt, d.h. der Projektleiter soll zwar anspruchsvolle Ziele verantworten, hat aber wenig Möglichkeiten, die nötigen Entscheidungen alleine zu treffen. Deshalb ist eine Eskalationsleiter nötig, mit deren Hilfe…

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Salamitaktik in Projekten

Der Volksmund nutzt den Begriff „Salamitaktik“ oft im Zusammenhang von Verschleierungen („jemand gibt Informationen nur Stück für Stück preis, um etwas zu verbergen“), Verzögerungen („jemand streckt das Ende eines Vorhabens, indem er es in lauter kleine Stücke aufteilt“) oder um (politische) Ziele durch kleinere Forderungen und entsprechende Zugeständnisse von der Gegenseite zu erreichen. Meiner Ansicht…

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Zurück in die Zukunft der Projektarbeit

Zum Jahreswechsel ist es sicher auch mal angebracht, unangenehme Fragen zur eigenen Profession zu stellen. Ich frage mich immer wieder: Welchen gesellschaftlichen Beitrag leisten wir wirklich? Sicher, wir geben unser Bestes, um komplexe Projekte in knappen Termine und möglichst wirtschaftlich umzusetzen. Damit leisten wir einen Beitrag dabei, neue Gebäude, Infrastruktur, IT-Systeme und ähnliches zu errichten,…

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Unterschiedliche Zeitverständnisse im Projekt überbrücken

Kurz vor Weihnachten geraten wir in Deutschland wieder in Stress, müssen doch noch so viele Dinge vor den Feiertagen erledigt werden. Das Jahr läuft ab und das neue Jahr soll mit leerem Schreibtisch begonnen werden. Dies ist nicht überall so. Mal davon abgesehen, dass nicht alle Kulturen dem christlichen Glauben, und damit auch Jahresrhythmus folgen,…

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