Kommunikation in Projekten

Die drei häufigsten Fehler beim Managen von virtuellen Teams

Räumlich verteilte Teams sind Alltags-Realität: Angefangen bei Home-Office-Mitarbeitern, über dezentrale Büro- und Vertriebsmitarbeiter verschiedener Standorte, bis hin zu globalen virtuellen Teams. Nach einer Untersuchung von Forrester Consulting sind heutzutage 81% aller Teams über unterschiedliche Orte verteilt. In virtuellen Teams steigt die Gefahr, dass Projekte sich verzögern oder komplett scheitern mit jedem zusätzlichen Teammitglied rapide an. Schwer…

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Buch: Projekt in Gefahr – Fallstudien aus der Praxis, erzählt und reflektiert

„Wie sind Sie denn auf Ihre Schätzung gekommen, Herr Reimers? Können Sie bitte alle einzelnen Tätigkeiten für das Herrichten der Server – egal an welchem Standort – einschließlich der benötigte Zeit auflisten, damit wir jetzt Planungssicherheit erlangen?“ Es wird deutlich, dass die Schätzung von Herrn Reimers »aus dem Bauch« erfolgt ist und dass der IT-Experte…

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„2. Tag des Internationalen Projektmanagements“ am 30. Mai 2016: Auslandsaufträge gewinnen und Projekte erfolgreich ausführen

Effektive Koordinierung zwischen Kundenansprüchen, technischer Realisierbarkeit und wirtschaftlichem Interesse eines Unternehmens von Joanne Huang Der Wettbewerb um Aufträge wird immer härter. Anspruchsvolle Kunden, die stets wachsamen Konkurrenten in der ganzen Welt, fremde Länder und Sitten setzen Unternehmen unter starken Leistungsdruck. Setzt man sich durch und erhält eine Zusage, beginnt die Knochenarbeit schon bei den Vertragsverhandlungen…

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Warum einen Vortrag am PM Forum 2014 halten?

Es ist sehr interessant, mit Personen zu sprechen, die schon einmal am PM Forum einen Vortrag gehalten haben, und sie zu fragen, was Ihnen der Vortrag gebracht hat bzw. was ihr Beweggrund für einen Vortrag am PM Forum war. Der direkte Nutzen ist klar: das PM Forum als größte und v.a. auch am stärksten vermarktete…

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