Großprojekte

Interkulturelle Kompetenz – andere Länder, andere Sitten

Vom Umgang mit Leistungsmängeln bei Flughafengroßprojekten in anderen Kulturen Kulturunterschiede in der Projektarbeit sind bei zunehmender Vernetzung der globalen Projektwirtschaft heute für die meisten Projektleiter wesentlicher Bestandteil der Projektarbeit. Künftig sollten Projektleiter jedoch vorsichtig sein, wenn Sie in andern nationalstaatlichen Hoheitsgebieten einen Job als Projektleiter annehmen. In einigen Ländern werden z.B. bei Leistungsmängeln bei Flughafenprojekten…

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Reformkommission: Bau von Großprojekten legt Endbericht vor

Nachdem Bundesminister Dr. Peter Ramsauer in der Auftaktsitzung am 17. April 2013 die „Reformkommission für Großprojekte“ einberufen hatte, liegt jetzt nach fast zweijähriger Arbeit der Endbericht der Kommissionsarbeit aller Arbeitsgruppen der zehn Kernhandlungsfelder vor. In zehn Kernhandlungsempfehlungen: 1.    Kooperatives Planen im Team 2.    Erst planen, dann bauen 3.    Risikomanagement und Erfassung von Risiken im Haushalt…

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IRNOP 2015 – The power of projects

Die 12. IRNOP Konferenz („International Research Network on Organising by Projects“) fand vom 22.-24. Juni 2015 in London statt und stand unter dem Motto „The Power of Projects“. Die Gastgeber, die Bartlett School of Construction and Project Management als Teil der University of London zeigten mit der Konferenz eindrucksvoll, dass London Projekte bewusst nutzt, um…

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Zukunftskongress Staat und Verwaltung 2015: Gestaltungskompetenz Projektmanagement

von Norman Heydenreich, GPM Hauptstadtrepräsentant „Projektmanagement – Schlüsselkompetenz für Führungskräfte in der modernen Verwaltung“ war die Botschaft der GPM als Partner beim Zukunftskongress Staat und Verwaltung. Vom 23. bis zum 24. Juni 2015 diskutierten in Berlin rund 1.300 Teilnehmer aus Politik, Verwaltung und Wirtschaft – unter Mitwirkung von Bundesinnenminister Dr. Thomas de Maizière und Bundeswirtschaftsminister…

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