Führung

Was macht ProjektmanagerInnen erfolgreich?

Viele Antworten dazu sind denkbar: die richtigen Projektmanagement-Methoden, die Kompetenzen, diese zielführend einzusetzen, die richtige Projektkultur in der Umgebung, usw. Diese Faktoren spielen sicher alle eine Rolle, und zurecht arbeiten Projektmanager und Personalentwickler daran, diese Faktoren bei sich und ihrer Organisation weiterzuentwickeln. Und dann ist da noch der Faktor der Persönlichkeit des Projektmanagers bzw. der…

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Hätte ich bloß … erfolgreicher im Projekt durch effektiveres Entscheiden

Sicher kennen Sie das auch: Als Projektmanager wollen und müssen Sie in Ihren Projekten viel entscheiden, weil Ihre Projekte immer komplexer werden und durch große Entwicklungs-Dynamiken sowohl auf den Märkten, als auch im „Inneren“ geprägt sind. Das Problem beim Entscheiden ist aber, dass häufig nicht alle wichtigen Informationen verfügbar sind, oft unklar ist, welche Alternativen…

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Von der Illusion in Projekten rational zu handeln

Wir alle glauben, dass wir zumindest im Berufsleben und speziell in Projekten mehr oder weniger rational handeln. Viele Methoden und Software-Werkzeuge wurden entwickelt, um uns dabei zu unterstützen. Die Wissenschaft zeigt uns aber schon seit vielen Jahren in zahlreichen Studien, dass das eine Illusion ist. Wir weigern uns bloß beharrlich, das zur Kenntnis zu nehmen,…

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Was Führung im Projekt so besonders macht

Führungskonzepte, die in der Linie erfolgreich sind, lassen sich nicht so ohne weiteres auf die Führung im Projekt übertragen. Die entscheidenden Unterschiede ergeben sich aus den Rahmenbedingungen für Projekte: Projekte sind neuartig, zeitlich begrenzt, die Projektergebnisse müssen meist unter hohem Kosten- oder Zeitdruck erarbeitet werden. Für Teilaufgaben werden Spezialisten hinzugezogen, die dem Projekt so manches…

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