Führung und Teamarbeit

Motivier mich mal – Die Kollegen zur Mitarbeit bewegen

Jeder Projektleiter weiß, wie sehr der Projekterfolg vom Einsatz seiner Mitarbeiter abhängt. Um die Projektziele zu erreichen, benötigt er ein Team, das engagiert mitmacht und diszipliniert in die richtige Richtung marschiert. Doch was tun, wenn einige Mitarbeiter nicht mitziehen oder, schlimmer noch, sich widersetzen? Ein großer Fahrzeughersteller hat Clemens K. berufen, ein in Verzug geratenes…

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Die drei häufigsten Fehler beim Managen von virtuellen Teams

Räumlich verteilte Teams sind Alltags-Realität: Angefangen bei Home-Office-Mitarbeitern, über dezentrale Büro- und Vertriebsmitarbeiter verschiedener Standorte, bis hin zu globalen virtuellen Teams. Nach einer Untersuchung von Forrester Consulting sind heutzutage 81% aller Teams über unterschiedliche Orte verteilt. In virtuellen Teams steigt die Gefahr, dass Projekte sich verzögern oder komplett scheitern mit jedem zusätzlichen Teammitglied rapide an. Schwer…

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BarCamp: „Führen von Projekten – neue Herausforderungen“ in Fulda

Erfolgreiches erstes BarCamp am 6.10.2017 zum Thema „Führen von Projekten – neue Herausforderungen“ in Fulda Auf Initiative von Roswitha Müller-Ettrich trafen sich im März dieses Jahres 6 GPM-Mitglieder, die Interesse daran und Lust dazu hatten, die etwas „verstaubte“ Fachgruppe „Führen von Projekten“ neu zu beleben. Um dies wirkungsvoll   anzustossen, kamen sie auf die Idee, ein…

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