Führung und Teamarbeit

Die drei häufigsten Fehler beim Managen von virtuellen Teams

Räumlich verteilte Teams sind Alltags-Realität: Angefangen bei Home-Office-Mitarbeitern, über dezentrale Büro- und Vertriebsmitarbeiter verschiedener Standorte, bis hin zu globalen virtuellen Teams. Nach einer Untersuchung von Forrester Consulting sind heutzutage 81% aller Teams über unterschiedliche Orte verteilt. In virtuellen Teams steigt die Gefahr, dass Projekte sich verzögern oder komplett scheitern mit jedem zusätzlichen Teammitglied rapide an. Schwer…

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BarCamp: „Führen von Projekten – neue Herausforderungen“ in Fulda

Erfolgreiches erstes BarCamp am 6.10.2017 zum Thema „Führen von Projekten – neue Herausforderungen“ in Fulda Auf Initiative von Roswitha Müller-Ettrich trafen sich im März dieses Jahres 6 GPM-Mitglieder, die Interesse daran und Lust dazu hatten, die etwas „verstaubte“ Fachgruppe „Führen von Projekten“ neu zu beleben. Um dies wirkungsvoll   anzustossen, kamen sie auf die Idee, ein…

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