Bauprojekte

Interkulturelle Kompetenz – andere Länder, andere Sitten

Vom Umgang mit Leistungsmängeln bei Flughafengroßprojekten in anderen Kulturen Kulturunterschiede in der Projektarbeit sind bei zunehmender Vernetzung der globalen Projektwirtschaft heute für die meisten Projektleiter wesentlicher Bestandteil der Projektarbeit. Künftig sollten Projektleiter jedoch vorsichtig sein, wenn Sie in andern nationalstaatlichen Hoheitsgebieten einen Job als Projektleiter annehmen. In einigen Ländern werden z.B. bei Leistungsmängeln bei Flughafenprojekten…

» weiterlesen

Reformkommission: Bau von Großprojekten legt Endbericht vor

Nachdem Bundesminister Dr. Peter Ramsauer in der Auftaktsitzung am 17. April 2013 die „Reformkommission für Großprojekte“ einberufen hatte, liegt jetzt nach fast zweijähriger Arbeit der Endbericht der Kommissionsarbeit aller Arbeitsgruppen der zehn Kernhandlungsfelder vor. In zehn Kernhandlungsempfehlungen: 1.    Kooperatives Planen im Team 2.    Erst planen, dann bauen 3.    Risikomanagement und Erfassung von Risiken im Haushalt…

» weiterlesen

IRNOP 2015 – The power of projects

Die 12. IRNOP Konferenz („International Research Network on Organising by Projects“) fand vom 22.-24. Juni 2015 in London statt und stand unter dem Motto „The Power of Projects“. Die Gastgeber, die Bartlett School of Construction and Project Management als Teil der University of London zeigten mit der Konferenz eindrucksvoll, dass London Projekte bewusst nutzt, um…

» weiterlesen

Megaprojekte liegen weltweit im Trend

Wer hierzulande glaubt, dass Großprojekte wie die Elbphilharmonie, Stuttgart 21 oder der Berliner Flughafen am oberen Ende der Komplexitätsskala von Projektmanagement liegen, der täuscht sich gewaltig. Im Vergleich zu internationalen Megaprojekten sind die genannten Projekte nur „Peanuts“. Megaprojekte liegen weltweit im Trend. Einer der Gründe ist die zunehmende Urbanisierung. So lebten im Jahr 1900 etwa…

» weiterlesen
  1. Seiten
  2. 1
  3. 2
  4. 3
  5. 4
  6. 5
  7. 6