In letzter Zeit kommt die Planung als wichtigster Stützpfeiler des traditionellen Projektmanagements zunehmend unter Druck. Vor allem die Befürworter des „Agilen (Projekt-)Managements“ zweifeln die Tauglichkeit der bisherigen Planungsansätze in einer dynamischen Umwelt an und fordern ein Umdenken. In dieser Beitragsreihe im GPM BLOG soll der Frage nachgegangen werden, wo das herkömmliche Verständnis von Planung an…
Des Projektmanagements neue Kleider: Scrum
“Herr Wolf, Sie vermitteln veraltetes Projektmanagement – jetzt gibt es ein modernes Projektmanagement, wir arbeiten nach Scrum”. Mit dieser Aussage werde ich in letzter Zeit öfters konfrontiert. Bei genauerem Hinsehen entpuppt sich das Aufrechnen “altes Projektmanagement” gegen “modernes Projektmanagement” als des Kaisers neue Kleider. Projektmanagement kann als Haus mit mehreren Räumen gesehen werden. Am Eingang…
BDUF
BDUF ist die Abkürzung für “Big Design Upfront”, also für einen umfassenden Lösungsentwurf vor der Realisierung. Bevor ich kurz der Frage nachgehe, warum BDUF in der agilen Gemeinde gewöhnlich negativ konnotiert ist, möchte ich (ebenso kurz) anreißen, was für BDUF spricht: Einen umfassenden Entwurf für ein zu realisierendes System oder eines Teils davon vor der…
Was ist eine User Story?
In agilen Verfahren wie Scrum werden Anforderungen grundsätzlich anders behandelt als im klassischen Requirements Engineering (RE) und im traditionellen Projektmanagement (PM), nämlich üblicherweise mit Hilfe von Benutzergeschichten (User Stories). Was sind Benutzergeschichten und wie unterscheiden sie sich von anderen Anforderungsarten und -verfahren? In diesem Beitrag beschreibe ich erst mal, was eine Benutzergeschichte ist und werde…
