Netzplantechnik – Der Dinosaurier des Projektmanagements

Ich habe einen Kollegen – er ist ein Fossil, arbeitet nur ungern mit den Erzeugnissen unserer digitalen Welt, nutzt zum Rechnen keinen Taschen- sondern einen alten Tischrechner mit rasselnder Papierrolle. Beobachte ich ihn, kann ich mich eines Lächelns nicht erwehren und bin für ihn froh, dass er bald im Ruhestand sein wird. Ich lehre eine…

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Projektmanagement ist einfach

„Ich weiß nicht, was an Projektmanagement schwierig sein soll“, sagte eines Abends Drohbard zu mir, „es ist doch so einfach, wie einen Nagel in die Wand schlagen: Ziel: Ich muss wissen, wo ich welchen Nagel einschlagen will – und was ich daran aufhängen möchte. Umgebung: Ich muss wissen, welche Werkzeuge ich brauche und welche Beschaffenheit…

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Erfahrungsbericht eines DPEA-Assessors

Von Ralf Gohs, Assessor für den Deutschen Project Excellence Award 2015 Im Herbst jedes Jahres kürt die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. in Nürnberg Gewinner mit dem Deutschen Project Excellence Award. Erfolgsberichte über die Preisträger finden sich reichlich in der Fachpresse, noch mehr im Netz. Doch wer sind die Menschen, die im Hintergrund…

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Krankheitssymptome ohne klare Diagnose

Empfehlungen der GPM zum Bericht der Reformkommission des BMVI „Bau von Großprojekten“ Die Reformkommission „Bau von Großprojekten“ des Bundesministeriums für Verkehr und Infrastruktur BVMI hat ihren Endbericht vorgelegt. Obwohl dieser umfangreiche Verbesserungspotenziale aufzeigt, hat er seine wichtigste Aufgabe nicht erfüllt: klare Handlungsempfehlungen an die Bundesregierung zu geben, wie die Probleme bei der Planung und Realisierung…

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