Was Human Resources (HR) mit Projektmanagement zu tun haben

Bei einem Workshop zum Projektmanagement berichtete ein großes Unternehmen der Automobilzulieferindustrie letzte Woche ganz stolz, dass neben dem Corporate PMO und den bereichsspezifischen PMOs nun auch die Personalabteilung („Human Resources“) ein PMO bei sich eingerichtet habe. Das finde ich sehr bemerkenswert, wickelt doch die Personalabteilung viele ihrer Aktivitäten in Form von Projekten und benötigt hierzu…

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Die Evolution der Matrix

Wer kennt sie nicht, die Matrix-Projektorganisation, die Überlagerung der Linienorganisation mit Projekten. An der Matrix kann man aber auch die Auswirkungen der zunehmenden Projektifizierung in Unternehmen ablesen. Blickt man ein paar Jahrzehnte zurück, gab es die Matrix noch eher selten. Unternehmen hatten nur in begrenztem Umfang mit Projekten zu tun. Diese wurden oft innerhalb eines…

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Buch: “Projektmanagement: 207 klausurtypische Aufgaben und Lösungen”

Im Kiehl-Verlag ist jüngst ein interessantes Buch erschienen, das etwas mehr als 200 klausurtypische Aufgaben und Lösungen für Betriebswirte, Fachwirte, Fachkaufleute und Meister anbietet. Aus meiner Sicht ein wertvoller Beitrag des Autors Dr. Christian Eisenschink, Gründer und langjähriger Leiter der GPM Region Regensburg. Das Buch “Projektmanagement: 207 klausurtypische Aufgaben und Lösungen” ist aus der Überlegung heraus…

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Rolle und Kompetenzen eines Project Sponsors

In Vorbereitung auf einen Workshop nächste Woche zum Thema „Projektauftraggeber“ habe ich mir mal den Entwurf eines neuen Standards der GAPPS Global Alliance for Project Performance Standards für Project Sponsors angesehen. Dieser ist der erste Standard, der sich intensiv mit der Rolle und den Kompetenzen eines Project Sponsors beschäftigt. Der Begriff wird im Projektmanagement-Lexikon von…

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