Kultur und Kommunikation als Erfolgsfaktoren im IT-Projektmanagement? - Ergebnisse einer Studie zur Umsetzung und zur Wirkung von Changemanagement in IT-Projekten

Strategischer Wandel durch IT – Kultur und Kommunikation als Erfolgsfaktoren im IT-Projektmanagement Buchcover

Cover des Buches "Strategischer Wandel durch IT – Kultur und Kommunikation als Erfolgsfaktoren im IT-Projektmanagement"

Strategischer Wandel durch IT – Kultur und Kommunikation als Erfolgsfaktoren im IT-Projektmanagement“ so lautet der Titel einer Studie zur Umsetzung und zur Wirkung von Changemanagement in IT-Projekten. Die Studie wurde von der GPM zusammen mit der Karlshochschule durchgeführt, und die ausführliche Darstellung und Interpretation der Ergebnisse durch die Hauptakteure der Studie wird in diesen Tagen in Buchform veröffentlicht: News-Meldung der GPM. Das Buch widmet sich der Schließung der Lücke zwischen Changemanagement und IT-Projekten und bietet den Lesern Handlungsanleitungen für die Optimierung des eigenen Vorgehens in diesem Bereich.

Neben vielen Überlegungen, wie Changemanagement erfolgreich aufgesetzt werden kann – den EINEN Weg des Erfolgs gibt es sicher nicht – kommt die Studie ein weiteres Mal zu dem Ergebnis, das auch in einer Vorgänger-Studie in 2004/05 bereits befunden worden war: Weiterhin besteht in vielen Projekten Nachholbedarf in der gemeinsamen Koordination von IT-Projekten und Veränderungsvorhaben. Dies geht immer zu Lasten von Akzeptanz und Produktivität einer Organisation nach einer IT-Einführung. Auch wenn unbestritten ist, dass sich systematisches Changemanagement lohnt und die Wettbewerbsposition verbessern kann.

Wir würden mit Ihnen gerne die Gründe für dieses Defizit diskutieren.

  • Sind es Berührungsängste oder Kompetenzdefizite von technik-lastigen IT-Projekt-Verantwortlichen gegenüber Moderationsmethoden und eher soziologisch angehauchter Denkweise?
  • Ist es die berühmte Kluft zwischen IT und Business, die hier hineinspielt?
  • Die Mischung aus diesen und weiteren Faktoren?


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Kommentare

  1. […] Die Ergebnisse der Studie zur Umsetzung und zur Wirkung von Changemanagement in IT-Projekten liegen vor. Sind Kultur und Kommunikation die Erfolgsfaktoren im IT-Projektmanagement?  […]

  2. avatar Dorothee Feldmüller

    Zu Ihrer Frage – wenn ich Sie richtig verstanden habe: Ja, wo es um IT-Projekte mit organisatorischen Veränderungen geht, sind – das ist sicher auch nicht überraschend – Kultur und Kommunikation wichtige Erfolgsfaktoren. Oder anders gesagt: die Konzentration auf technische Inhalte allein bringt keinen Erfolg, die organisatorischen Veränderungen müssen mit den technischen Projektschritten gemeinsam und wirkungsvoll geplant und gesteuert werden.

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