Buch: Projekt in Gefahr – Fallstudien aus der Praxis, erzählt und reflektiert

„Wie sind Sie denn auf Ihre Schätzung gekommen, Herr Reimers? Können Sie bitte alle einzelnen Tätigkeiten für das Herrichten der Server – egal an welchem Standort – einschließlich der benötigte Zeit auflisten, damit wir jetzt Planungssicherheit erlangen?“ Es wird deutlich, dass die Schätzung von Herrn Reimers »aus dem Bauch« erfolgt ist und dass der IT-Experte…

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„Es gibt keinen Plan B“

Beitrag zur 4. IPMA Research Conference am 15.-16.09.2016 in Reykjavik, Island 2013 entstand bei der GPM Forschungskonferenz in Berlin, zu der erstmals internationale Teilnehmer eingeladen wurden, die IPMA Research Conference, die seither jährlich stattfindet. Ziel ist, nicht nur unter Projektmanagement-Wissenschaftlern neue Theorien zu diskutieren, sondern im Dialog mit Praktikern zukunftsweisende Themenfelder des Projektmanagements gemeinsam zu…

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In time, in scope and in budget!

Trotzdem treibt der von einem Hochleistungsteam genutzte Projektgegenstand einem Projektmanager die Angst in die Augen. Im Projektmanagement beschäftigen wir uns weitestgehend mit Einzelprojekten, Projektportfolios  und Projektprogrammen. Viele Kollegen in projektverantwortlicher Position fragen sich nach einigen Jahren, wie sie die Qualität ihrer Projektarbeit weiter verbessern können. Hier kann das Model for Project Excellence der GPM hilfreiche…

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Das „Unsichtbare“ im Projekt sichtbar machen?

Für Projektmanager mit wenig Zeit zum Lesen hier der Blogbeitrag als Film auf Youtube (5:00 min). Ist Youtube in Ihrem Firmennetzwerk gesperrt, dann finden sie hier ein MP4 (5:00 min | 11,5 MB) zum Download. Als ich in der vorletzten Woche den aktuellen Newsletter mit den Literaturempfehlungen für die Deutsche Projektwirtschaft bekam, wurde als aktuelle…

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