Digitalisierung: wie geht es weiter?

Die Aktivitäten der Fachgruppe „Systemisches Projektmanagement und Changemanagement“ von Simone Gehr Digitalisierung prägt unsere Zeit wie nichts sonst. Künstliche Intelligenz, riesige Speicherkapazitäten, lernende Systeme – all das machen sich Menschen zu Nutze, um in Kontakt zu gehen, ihren Alltag zu verbessern, Produkte günstiger oder individueller anzubieten, Prozesse zu optimieren oder auch neue Märkte zu erobern….

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Mit Werten das Projektmanagement beflügeln: Das CTT-Werte-Assessment als Steuerungsinstrument

von Clemens Drilling Wo Menschen zusammenarbeiten, spielen weiche Faktoren immer eine Rolle. Doch der Fokus der Steuerungsinstrumente im Projektmanagement liegt meist auf harten Fakten: Strukturen, Prozesse und KPIs. Ihr Vorteil: Sie lassen sich klar definieren, leicht messen und in Handbüchern beschreiben. Ihr Nachteil: Sie funktionieren nur dann, wenn alle Beteiligten auch voller Überzeugung und mit…

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Hybrides Projektmanagement, ein Denk-Kompromiss oder eine neue Arbeitsphilosophie?

Sehr oft wird hybrides Projektmanagement als klassisches Projektmanagement verstanden, das um agile Techniken angereichert wird. Sei es, dass in einem klassisch geplanten und durchgeführten Projekt ein einzelner Vorgang oder eine Aufgabe mit einem agilen Handlungsrahmen wie Scrum bearbeitet wird oder sogar nur eine einzelne agile Technik wie zum Beispiel das „Daily“ eingesetzt wird. Dieser Einsatz…

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Die deutsche Projektwirtschaft

Als ich am 27. Mai diesen Jahres das Handelsblatt Morning Briefing las, wurde der Zukunftsatlas von Prognos in Zusammenarbeit mit Index als eines der aktuellen Tageshighlihts im Handelsblatt angekündigt. An dieser Stelle müssen wir uns bei Prognos für die exzellente Arbeit der Datenanalyse, Auswertung und Visualisierung über Jahrzehnte hinweg bedanken. Ohne sie hätten wir jetzt…

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