Die Welle des Nicht Wissens: Eine Perspektive auf Ineffizienzen bei Großprojekten veranschaulicht am Beispiel des Hauptstadtflughafens

von Dirk Nicolas Wagner (Professor für Strategisches Management, Karlshochschule International University, Karlsruhe) Nur wenige hundert Meter vom Strand entfernt türmt sich eine Welle vor dem portugiesischen Fischerörtchen Nazaré auf. Sie ist gut dreißig Meter hoch. Seit vielen Jahrhunderten kommt sie jeden Winter wieder. Die Welt nimmt diese überragende Welle erst neuerdings war, seitdem nämlich Waghalsige…

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Projektklassifikationen und Handlungsempfehlungen für …

Projektklassifikationen, was für ein langweiliges Thema. In Lehrbüchern wird das einschlägige Kapitel vom Leser meist überschlagen. Es gibt eine kaum mehr überschaubare Zahl von solchen Klassifikationen. Sie finden sich sowohl in der Literatur als auch in den Projektmanagement-Handbüchern von Unternehmen. Dabei kann man zwei große Gruppen von Kategorisierungsversuchen unterscheiden: Klassifikationen, mit denen lediglich versucht wird,…

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Risikomanagement bei Großprojekten. Einblicke in den…

Hat eigentlich die aktuelle Berichterstattung über die prominent gescheiterten Großprojekte in Deutschland dazu geführt, dass Unternehmen ihr Projekt- und Risikomanagement überdenken? Wohl kaum, wie eine Studie zum „Risiko- und Projektmanagement bei Investitionsentscheidungen und Großprojekten“ jetzt nahelegt. Die Versicherungs- und Beratungsspezialisten von Funk RMCE  und Rödl & Partner haben dazu eine Umfrage unter deutschen mittelständischen Unternehmen gestartet…

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Wer mit wem? Kooperationskompetenz …

Betrachtet man sich die historische Entwicklung der Methode und des Führungskonzeptes Projektmanagement (siehe Abb. 1), so kann man zurückblickend sagen: „Man kann nicht Nichtprojektmanagement machen“. Die gesamte Entwicklung der Menschheit als Schöpfer auf diesem Planeten ist, auch wenn die Menschen damals noch nicht den Begriff „Projektmanagement“ verwendet haben, von Projekten und Projektarbeit geprägt. Abbildung 1:…

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