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	<title>GPM BlogGPM Blog</title>
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	<description>Der Blog zum Projektmanagement</description>
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		<title>Automobilindustrie hat Nachholbedarf im Projektmanagement</title>
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		<pubDate>Thu, 16 May 2013 06:00:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Reinhard Wagner</dc:creator>
				<category><![CDATA[Meinungen]]></category>
		<category><![CDATA[Automotive]]></category>
		<category><![CDATA[GPM Fachgruppe]]></category>
		<category><![CDATA[Studie]]></category>

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		<description><![CDATA[Die Unternehmen der Automobilindustrie stehen zurzeit unter hohem Druck: Qualitativ hochwertige Produkte müssen bei kurzem &#8220;time-to-market&#8221; und möglichst niedrigen Kosten in den Markt gebracht werden. Zusätzlich steigt die Komplexität durch die Globalisierung, immer mehr Autos werden im Ausland entwickelt und produziert. Automobilhersteller wie auch -zulieferer nutzen die niedrigeren Kosten, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen und um...]]></description>
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		<title>Sozialtechniken, die unbekannten und missverstandenen Wesen</title>
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		<pubDate>Wed, 15 May 2013 06:00:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dr. Alfred Oswald</dc:creator>
				<category><![CDATA[Know-how]]></category>
		<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[Team]]></category>

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		<description><![CDATA[Im Interview &#8220;Mit Sozialtechniken &#8220;Prozessverlusten entgegenwirken&#8220;, veröffentlicht in projektMANAGEMENT aktuell 5/2010, hat der inzwischen verstorbene Professor Lutz von Rosenstiel auf die Bedeutung von Sozialtechniken zur Vermeidung von Prozessverlusten in Teams hingewiesen. Neben den illustrativen Beispielen zur Vermeidung von Prozessverlusten ist für mich das wirklich bemerkenswerte dieses Interviews sein Titel. Der Titel enthält den oft missverstandenen...]]></description>
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		<title>Was der Fall Uli Hoeneß mit dem Projektmanagement zu tun hat</title>
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		<pubDate>Tue, 30 Apr 2013 08:11:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Reinhard Wagner</dc:creator>
				<category><![CDATA[Meinungen]]></category>
		<category><![CDATA[Ethik]]></category>
		<category><![CDATA[PM-Praxis]]></category>
		<category><![CDATA[Standards]]></category>

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		<description><![CDATA[In den letzten Tagen hat die Affäre rund um Uli Hoeneß hohe Welle geschlagen (siehe auch: Handelsblatt: &#8220;Haftbefehl könnte auf andere Straftaten hindeuten&#8221;). Damit standen nicht die sportlichen Erfolge des FC Bayern im Fokus, sondern Vorwürfe der Steuerhinterziehung und Bestechlichkeit. Am Wochenende kamen dann auch noch Meldungen über Zollvergehen des Vorstandsvorsitzenden Rummenigge hinzu (siehe auch:...]]></description>
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		<title>In Memoriam Prof. Dr. Dr. h.c. Lutz von Rosenstiel</title>
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		<pubDate>Mon, 22 Apr 2013 07:27:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Reinhard Wagner</dc:creator>
				<category><![CDATA[News]]></category>
		<category><![CDATA[Führung]]></category>

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		<description><![CDATA[Vor etwas mehr als einem Monat ist einer der ganz Großen der Wissenschaft verstorben, Professor Lutz von Rosenstiel. Sein Steckenpferd war von Anfang an die Psychologie, insbesondere die Wirtschaftspsychologie, die er nach seiner Habilitation an der Universität Augsburg dort von 1974 bis 1977 auch vertreten hat. Danach wechselte er an die Ludwigs-Maximilians-Universität in München, wo...]]></description>
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		<title>Was der Elch auf dem Tisch mit Beratung zu tun hat</title>
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		<pubDate>Thu, 18 Apr 2013 06:00:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Reinhard Wagner</dc:creator>
				<category><![CDATA[Meinungen]]></category>
		<category><![CDATA[Consulting]]></category>
		<category><![CDATA[Rezension]]></category>

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		<description><![CDATA[Ehrlich gesagt war ich etwas verwundert, als ich das Buch &#8220;Basiswissen Consulting&#8221; von Christa Weßel zum ersten Mal in der Hand hielt. Auf dem Cover ist ein riesiger Elch abgebildet, der auf einem Besprechungstisch inmitten von adrett gekleideten Menschen steht. &#8220;Was hat das mit Consulting zu tun?&#8221;, war da eine naheliegende Frage. Aber der Reihe...]]></description>
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		<title>Motivieren SMART formulierte Ziele?</title>
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		<pubDate>Tue, 16 Apr 2013 06:00:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Reinhard Wagner</dc:creator>
				<category><![CDATA[News]]></category>
		<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[Studie]]></category>

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		<description><![CDATA[Die Zeitschrift Führung + Organisation hat in ihrer jüngsten Ausgabe eine interessante Studie der Universität Köln zu SMART formulierten Zielen veröffentlicht. Die zentrale Frage: Inwieweit können SMART formulierte Zielvereinbarungen die Leistungsbereitschaft von Mitarbeitern fördern. Die SMART-Formel fehlt heute in keiner Projektmanagement-Schulung. Dabei wird die Forderung aufgestellt, dass Projektziele möglichst SMART formuliert werden sollten. Die Interpretation...]]></description>
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		<title>Toleranz als Herausforderung in der internationalen Zusammenarbeit</title>
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		<pubDate>Tue, 02 Apr 2013 06:45:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Reinhard Wagner</dc:creator>
				<category><![CDATA[Meinungen]]></category>
		<category><![CDATA[Interkulturalität]]></category>
		<category><![CDATA[Internationale Projekte]]></category>
		<category><![CDATA[internationale Zusammenarbeit]]></category>

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		<description><![CDATA[Projektarbeit findet zunehmend auf der internationalen Bühne statt. Projektmanager müssen sich deshalb auch mit unterschiedlichen Kulturen bzw. Sicht- und Verhaltensweisen auseinandersetzen. So kommt es beispielsweise immer wieder vor, dass wir Deutschen mit unserer direkten Art der Kommunikation in manchen Ländern auf Unverständnis stoßen. In der internationalen Zusammenarbeit ist deshalb viel Toleranz nötig. Was bedeutet Toleranz...]]></description>
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		<title>Ergebnisse einer etwas anderen Projektmanagement-Studie</title>
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		<pubDate>Thu, 28 Mar 2013 07:00:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Stephen Rietiker</dc:creator>
				<category><![CDATA[Meinungen]]></category>
		<category><![CDATA[Forschungswerkstatt]]></category>
		<category><![CDATA[Organisation]]></category>
		<category><![CDATA[PM-Theorie]]></category>
		<category><![CDATA[Studie]]></category>

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		<description><![CDATA[Man hat das Gefühl, dass sich bereits hunderte Studien mit den Erfolgsfaktoren für Projektmanagement auseinandergesetzt haben. Die eine legt den Fokus mehr hierauf, die andere darauf, aber – seien wir mal ehrlich – dem erfahrenen Projektmanager können sie selten neue Erkenntnisse liefern. Im Rahmen der GPM Forschungswerkstatt im vergangenen November hatten wir deshalb die Idee,...]]></description>
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		<title>Warum Sie sich um den Deutschen Project Excellence Award 2013 bewerben sollten</title>
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		<pubDate>Tue, 26 Mar 2013 10:28:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Prof. Dr. Harald Wehnes</dc:creator>
				<category><![CDATA[News]]></category>
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		<category><![CDATA[Project Excellence]]></category>
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		<description><![CDATA[Die Bewerbungsfrist für den Deutschen Project Excellence Award 2013 (DPEA 2013) rückt näher. Bis zum 28. März können Projektteams noch ihre Bewerbungen im Wettbewerb um Deutschlands bestes Projekt im Award Office der GPM in Nürnberg einreichen. Die Bewertung der eingereichten Projekte erfolgt auf der Basis des Project Excellence Modells, das sowohl die erzielten Projektergebnisse als...]]></description>
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		<title>Deutschland 2025: Goldene Zeiten für die Projektwirtschaft?</title>
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		<pubDate>Thu, 21 Mar 2013 07:00:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Reinhard Wagner</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Internationale Projekte]]></category>
		<category><![CDATA[Studie]]></category>

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		<description><![CDATA[Die Zeitschrift manager magazin hat bei der Unternehmensberatung McKinsey eine Studie zu den Wachstumsaussichten Deutschlands in Auftrag gegeben (&#8220;McKinsey sagt Deutschland Daueraufschwung voraus&#8220;). Die Studie spricht von einem zweiten Wirtschaftswunder für Deutschland und zeigt bis 2025 ein enormes Wachstum, nie gekannten Wohlstand und viele neue Jobs auf. Der Erfolg Deutschlands basiert dabei auf der Industrie....]]></description>
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