Gelernt ist gelernt

Viele Großprojekte in Deutschland sind in Schwierigkeiten Der neue Berliner Flughafen verschiebt zum zweiten Male seinen Eröffnungstermin (siehe auch „Großprojekte wie der Flughafen in Berlin verlangen Unternehmertum statt Koordination„). Wie kann so etwas passieren? Es ist nicht das erste Mal, dass ein Flughafen in Deutschland gebaut wird. Weshalb wird aus vergangenen Projekten nicht gelernt? Vom…

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Großprojekte wie der Flughafen in Berlin verlangen Unternehmertum statt Koordination

Wieder ist ein Großprojekt in Deutschland in Schieflage geraten: Der Start des Berliner Großflughafens BER verzögert sich um weitere neun Monate. In den letzten Tagen sind deshalb die Emotionen hochgekocht. Kein Wunder, nachdem das mit 2,5 Milliarden Euro teuerste Bauprojekt im Osten der Republik im letzten Jahr schon einmal um sieben Monate verschoben wurde. Damals…

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Ein Projektmanager ist ein Projektmanager, aber ein Bachelor noch kein Master – ist das schlimm?

Natürlich nicht! Aber beginnen wir von vorn. „Laut einem aktuellen Uni-Ranking des Magazins Wirtschaftswoche würden die 500 befragten Personalchefs bevorzugt Master und Diplomanden für solche Stellen auswählen.“ heißt es kürzlich in einem Beitrag des Projekt Magazins, der seinerseits auch gleich mit „Bachelor-Abschluss im Projektmanagement wenig gefragt“ titelt. (Siehe http://www.projektmagazin.de/news/bachelor-abschluss-im-projektmanagement-wenig-gefragt vom 10.04.2012) Die deutschen Fachhochschulen, Hochschulen…

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PMOs verlieren den Überblick – oder verweigern sie die Anpassung?

Project Management Offices (PMOs) verkämpfen sich im Detail, verlieren den Überblick und enden daher nach wenigen Jahren. Das ist die zentrale These einer Forrester-Studie, über die das Projekt Magazin berichtet (http://www.projektmagazin.de/news/studie-pmos-verlieren-oft-den-ueberblick). Aber hält diese These dem „Praxis-Check“ stand? Die Diskussion in unserer GPM Fachgruppe Project Management Offices bestätigt die Studie in Teilen: Ja, PMOs sind…

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