Digitalisierung: wie geht es weiter?

Die Aktivitäten der Fachgruppe „Systemisches Projektmanagement und Changemanagement“ von Simone Gehr Digitalisierung prägt unsere Zeit wie nichts sonst. Künstliche Intelligenz, riesige Speicherkapazitäten, lernende Systeme – all das machen sich Menschen zu Nutze, um in Kontakt zu gehen, ihren Alltag zu verbessern, Produkte günstiger oder individueller anzubieten, Prozesse zu optimieren oder auch neue Märkte zu erobern….

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1. Diversity in Project Management Konferenz der IPMA am 10./11. April in den Niederlanden

Aus mehreren Forschungsergebnissen der letzten Jahre ist bekannt, dass Diversität eine große Bedeutung für den Erfolg von Projektteams hat. 2005 hat der US-Amerikanische HR-Forscher Egan die Bedeutung der Diversität in den erfolgreichsten Fortune 500-Teams untersucht. Die Studie belegt eindrucksvoll, dass heterogene Teams mehr und öfter kreative Ideen entwickeln als homogene Teams. Der Grund: unterschiedliche Perspektiven…

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Mit Werten das Projektmanagement beflügeln: Das CTT-Werte-Assessment als Steuerungsinstrument

von Clemens Drilling Wo Menschen zusammenarbeiten, spielen weiche Faktoren immer eine Rolle. Doch der Fokus der Steuerungsinstrumente im Projektmanagement liegt meist auf harten Fakten: Strukturen, Prozesse und KPIs. Ihr Vorteil: Sie lassen sich klar definieren, leicht messen und in Handbüchern beschreiben. Ihr Nachteil: Sie funktionieren nur dann, wenn alle Beteiligten auch voller Überzeugung und mit…

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Pilotierung Basiszertifizierung im Projektmanagement im Rahmen des Flüchtlingsprojekts der GPM

von Prof. Dr. Sibylle Peters Noch Ende 2016 konnte eine Initiative des Flüchtlingsprojektes der GPM erfolgreich abgeschlossen werden: Fünf Geflüchtete aus Syrien hatten die Basiszertifizierung der GPM absolviert und erhielten ihre Zertifikate bei einem gemeinsamen Adventfrühstück mit dem Präsidenten der GPM, Herrn Prof. Dr. Klausing und dem Vizepräsidenten, Herrn Engelhardt. Das Teilprojekt „Integrationsprojekte“ des GPM…

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