Auf Interaktion setzen – was gute PM-Trainings ausmacht

In den letzten Jahren habe ich immer wieder Projektmanagement-Trainings im Ausland durchgeführt. Dabei ist mir bewusst geworden, wie weit sich doch die Art und Weise der Durchführung von Trainings hierzulande mit der Praxis im Ausland unterscheidet. Den Unterschied macht die Interaktion. So wird in vielen Ländern ausschließlich auf PowerPoint gesetzt und die Teilnehmer mit langen…

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Interview with Akio Mitsufuji, President of PMAJ (Project Management Association of Japan)

What roles do projects and project management play in Japan? Akio Mitsufuji: The major roles of projects and project management in Japan are to CONTROL projects. The main reason is that the most influential industrial magazine, Nikkei BP, annually reports over 10 years that results of 70% ICT projects have been classified as FAILURE, though…

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Das PMO in der Praxis – erste Einblicke in eine aktuelle Studie

Auf dem diesjährigen PMO Tag wurde die von der GPM bei der HfWU Hochschule für Wirtschaft und Umwelt in Auftrag gegebene empirische PMO Studie 2013/2014 vorgestellt. Dabei sind einige bemerkenswerte Aussagen dabei, die wir vor der Veröffentlichung der Studie schon mal vorweg hervorheben möchten. Die Initiative zur Studie ging von der GPM Fachgruppe „Project Management Offices“…

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Projektmanagement in der Rüstungspolitik: “Not invented here”

Ein aktueller Leserbrief zum Thema “Rüstungspolitik” von Prof. Dr. Heinz Schelle, Ehrenvorsitzender der GPM, veröffentlicht in der Süddeutschen Zeitung am 05. Oktober 2014. Das Bundesministerium der Verteidigung war in den späten 60er und in den 70er Jahren einmal ein Pionier systematischen Projektmanagements in der Bundesrepublik. Innovationen der NASA und des Department of Defense der USA …

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