Reinhard Wagner

Reinhard Wagner ist Chefredakteur des GPM BLOGs, Vorstandsvorsitzender der GPM und Präsident der IPMA International Project Management Association. Er berichtet über aktuelle Entwicklungen im Projektmanagement auf nationaler wie auch internationaler Ebene sowie über Neues aus der IPMA.

Projektmanagement im Einsatz für das Gemeinwohl

In den letzten Wochen haben wir im GPM Blog immer mal wieder auf Projekte und Projektmanagement im Kontext unserer Gesellschaft hingewiesen, u.a. in Form von „pro bono“-Aktivitäten. Dabei geht es darum, mit der Projektmanagement-Expertise einen konkreten Beitrag zur Entwicklung von Gesellschaft, sozialen Projekten oder Organisationen zu leisten. Kostenfrei, maßgeschneidert für die Bedürfnisse in dem jeweiligen…

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Projekte und Projektmanagement in Malaysia

Letzte Woche war ich auf Einladung der MAPM Malaysian Association of Project Management in Kuala Lumpur und konnte interessante Eindrücke zu Projekten und Projektmanagement mitnehmen. Malaysia ist ein Staat in Südostasien, der aus verschiedenen Teilen besteht, die an Thailand, Indonesien, Singapur und das Sultanat Brunei grenzen. Ca. 30 Millionen Einwohner leben in Malaysia, darunter ca….

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Umgang mit Stakeholdern in Projekten erfolgskritisch

Eine Studie der Fachgruppe “Stakeholdermanagement” in Zusammenarbeit mit der Fachhochschule Westküste offenbart, was vielen intuitiv bewusst ist: der richtige Umgang mit den Stakeholdern eines Projekts ist erfolgskritisch! Die Studie ist bei der GPM auf der Webseite einzusehen. Die 173 Studienteilnehmer kommen aus ganz unterschiedlichen Bereichen der Wirtschaft. Auch die Projektarten sind unterschiedlich, von Investitionsprojekten über…

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Beratung von Organisationen im Projektmanagement – Neues Handbuch

Projektarbeit gehört heute wie selbstverständlich zum Repertoire von Organisationen, sei es die Strategie, die durch Projekte realisiert wird, oder die Entwicklung von Produkten, Dienstleistungen, oder IT-Lösungen, die Veränderung von Strukturen oder die Organisation von Veranstaltungen. All dies wird heutzutage in Form von Projekten umgesetzt. Professionelles Projektmanagement wird zur Kernkompetenz, nicht nur für Projektpersonal, sondern auch…

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