Max Wolf

Max L. J. Wolf ist Redakteur des GPM BLOGs zum Thema PM-Praxis. Er ist auch Mitglied der erweiterten Leitung der GPM Region München. Als Berater und Trainer für Projektmanagement hat er einen großen Einblick in die praktische Arbeit vieler Projekte. Er hat zahlreiche Artikel und Bücher über die Projektarbeit veröffentlicht.

Das Linienmanagement ist der Sponsor und Pate des Projektmanagements

1. Beobachtungen als Dienstleiter in den Firmen In vielen Firmen laufen intern Veränderungsprojekte. Meine Beobachtung ist oft, dass das Linienmanagement sich unzureichend um diese Projekte kümmert. Bei genauer Betrachtung spielt sich Folgendes ab: Ein Projektteam wird vom Linienmanagement beauftragt, Prozesse zu optimieren, Schwachstellen abzustellen oder Projektmanagement zu installieren. Zu den Kick-off-Meetings kommt das Linienmanagement, um…

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Projektmanagement ist (auch) Konfliktmanagement – Teil 2

Im ersten Teil des Interviews mit Angela Reeg-Muller, Lean Six Sigma Black Belt, Lehrbeauftragte an den Hochschulen München und Erding, gingen wir darauf ein, welche Konflikte es geben kann und wie sich diese auf Projekte/Projektteams auswirken. Verschiedene Modelle zur Kommunikation, die Reduzierung und Lösung von Konflikten sind im zweiten und abschließenden Teil das Thema. Max…

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Projektmanagement ist (auch) Konfliktmanagement

Durch Konflikte in Projekten/Projektteams entstehen Reibungsverluste, die bis zum Projektabbruch führen können. Leider wird dem Thema insgesamt zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt, weshalb wir Anfang Juli eine Vortragsveranstaltung bei der GPM Region München organisiert haben. Ich möchte diese Gelegenheit nutzen, das Konfliktmanagement im Projektmanagement auch hier auf dem GPM BLOG in den Fokus zu rücken. Die…

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Mit Geistesblitzen sein Projekt voranbringen

In der Projektarbeit gibt es viele Situationen, die nur durch außergewöhnliche Maßnahmen zu meistern sind. Schon das Konzept eines neuen Produkts oder einer modifizierten Anlage erfordert Einfälle, um sich vom Mitbewerber abzuheben und so dem Angebot zum Sieg zu verhelfen. Auch bei der Planung müssen sich die Beteiligten oft etwas einfallen lassen, um den terminlichen…

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