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Guido Bacharach

Guido Bacharach arbeitet seit über 20 Jahren im (Multi-)Projektmanagement mit Schwerpunkt auf IT-gestützte Geschäftsprozesse des Handels und des öffentlichen Dienstes. Er berichtet in diesem Blog, wie in der Praxis Projekte, Programme und Projektportfolios effektiv geführt werden können.

Erfolgsfaktoren für das internationale Projektmanagement in einem multinationalen Konzern

Einleitung Projektmanagement wird häufig mit einem Werkzeugkasten verglichen, aus dem man sich je nach Projekt, Unternehmen, Zeitpunkt, äußeren Rahmenbedingungen u. v. m. die richtigen Methoden bzw. Werkzeuge nehmen und sie sinnvoll kombinieren muss. Mit einer Feile schlägt schließlich niemand einen Nagel in die Wand, um mal bei diesem Vergleich zu bleiben. Für das internationale Projektmanagement…

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Reliable Scrum – Zuverlässigkeit von Critical Chain kombiniert mit der Agilität von Scrum

Bald ist es ja wieder soweit: Das Who-is-Who des Projektmanagements trifft sich auf dem PM Forum in Nürnberg – und da darf meiner Meinung nach natürlich kein Projektmanager fehlen. Besonders freue ich mich auf den Vortrag von Wolfram Müller (speed4projects.net). Früher hat er das Project Office der 1&1 geleitet und ist immer gut für Quergedachtes….

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Critical-Chain-Project-Management (CCPM) – Eine Antwort zur …

… Herausforderung des Multiprojektmanagements – und warum sie so wenig gehört wird Sie kennen die Situation auch aus Ihrem beruflichen Umfeld? Die Zahl der Projekte nimmt in Ihrer Organisation zu, die für diese Projekte benötigten Ressourcen sind und bleiben begrenzt. Ja schlimmer, es gibt einige Schlüsselfähigkeiten und -Expertisen, die nur wenige Ihre Mitarbeiter und Kollegen…

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