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Benedict Gross

Benedict Gross ist freier Berater und Experte für Projekt- und Krisenmanagement. Beruflich beschäftigen ihn meist unkonventionelle Themen in Projekten und bei Unternehmen in kniffeligen Situationen. Hier im GPM Blog schreibt er über Themen aus Wirtschaft, Recht und Psychologie.

Sagt der Hartmut zum Klaus: mit BER läuft’s nicht gut

„Duzen kann Leben retten“ ist die Überschrift eines Interviews auf Spiegel Online. Der Berliner Experte für Fehlermanagement Jan Hagen erklärt darin, dass Systeme zum Fehlermanagement aus der Luftfahrt auch in anderen Branchen angewendet werden können. Als Beispiel führt er das „Planungschaos am Flughafen Berlin Brandenburg“ an und bringt damit einen neuen Erklärungsansatz für das aktuell…

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Die aktuellen Trends in der PM-Software

Am 29. und 30. Oktober hat das 30. PM Forum stattgefunden. Wieder einmal hat sich das Who is Who der Projektmanagementszene in Nürnberg eingefunden und zwei Tage lang Gedanken ausgetauscht und auch bis in die tiefe Nacht hinein heiß diskutiert. Dabei hatte ich die Gelegenheit, die drei Hauptsponsoren der Veranstaltung zusammenzubringen und zu fragen, was…

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Wann kommt endlich PRISM für Projekte?

Ist das nicht paradox? Selbst Monate nach der Enthüllung der globalen Überwachungsprogramme der Nachrichtendienste werden immer neue Eingriffe in die Privatsphäre bekannt und obwohl wir in der Zeitung über immer massivere Überwachungsmaßnahmen lesen können, sinkt unsere Empörung rapide ab und weicht einem verkaterten Fatalismus. Man kann eh nichts dagegen tun. Inzwischen betrachte ich dennoch viele…

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Der Psychopath im Projektmanager

„Psychopathen: Was man von Heiligen, Anwälten und Serienmördern lernen kann“, heißt ein aktuelles Buch auf den Bestsellerlisten, das wieder einmal die Frage aufwirft, wie nahe Genie und Wahnsinn zusammen liegen – in diesem Fall jedoch pointierter: Sind viele erfolgreiche Manager gleichzeitig Psychopathen? Als Robert Hare Anfang der 90er die „Hare-Psychopathie-Checkliste“ veröffentliche, war ein neues Feld…

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