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Dr. Alfred Oswald

Dr. Alfred Oswald ist Geschäftsführer der IFST - Institute for Social Technologies GmbH. Sein Arbeitsgebiet ist die Transformation von Teams zu Höchstleistungsteams, die Effizienz- und Effektivitätssteigerung von innovativen und komplexen Vorhaben sowie das Turn-around Management von komplexen Projekten.

Vom riskanten Versuch Komplexität in Kompliziertheit zu transformieren, oder vom Projektleiter als Methoden-Handwerker oder intuitivem System-Denker.

Trainings zum Agilen Projekt Managements werden oft gebucht, wenn die bisher eingesetzten „klassischen“ Methoden nur unzureichenden Erfolg im Projekt zeigen.  Dies ist mit dem Wunsch verbunden, neue agile Methoden oder Techniken vermittelt zu bekommen, die die Projekte wieder auf Erfolgskurs bringen. Umso erschreckender ist dann die Erkenntnis der Trainingsteilnehmer, dass Methoden und Techniken alleine nicht…

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Hybrides Projektmanagement, ein Denk-Kompromiss oder eine neue Arbeitsphilosophie?

Sehr oft wird hybrides Projektmanagement als klassisches Projektmanagement verstanden, das um agile Techniken angereichert wird. Sei es, dass in einem klassisch geplanten und durchgeführten Projekt ein einzelner Vorgang oder eine Aufgabe mit einem agilen Handlungsrahmen wie Scrum bearbeitet wird oder sogar nur eine einzelne agile Technik wie zum Beispiel das „Daily“ eingesetzt wird. Dieser Einsatz…

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Neuroleadership, Neuer Wein in neuen Schläuchen?!

Experteninterview* durchgeführt von Rebecca Reinhard im Rahmen ihrer Bachelorarbeit „Effektive Führung und betriebliches Gesundheitsmanagement durch Erkenntnisse des Neuroleadership-Ansatzes“ mit entsprechender Forschungsleitfrage „Wie kann durch Erkenntnisse der Neuroforschung Führung effektiver gestaltet und Mitarbeitermotivation erhöht sowie die Gesundheit betrieblicher Parteien gefördert werden? – Folgen und Handlungsempfehlungen des Neuroleadership-Ansatzes“ an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt (FHWS).  …

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Interview: Aspekte des Lean und Agile Managements

Experten-Interview, durchgeführt am 19. Juli 2015 von Eva Schruff mit Dr. Alfred Oswald zum Thema „Aspekte des Lean und Agile Managements“. Das Interview entstand im Rahmen von Eva Schruffs Bachelor-Thesis „Lean Project Management, Identification of a structured approach to transfer lean production principles into a non production domain”. Eva Schruff: Hallo Herr Dr. Oswald, Sie…

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