Arbeitshilfen für die Projektmanagement-Praxis: Wie Sie ihr Projekt mit Sicherheit versenken oder auch nicht …

Außergewöhnliche Projektsituationen erfordern außergewöhnliche Projektmanagement-Leitfäden. Dieser Erkenntnis folgend hat Prof. Hans Lechner von der Technischen Universität in Graz den Leitfaden zum erfolgreichen Scheitern in der Projektarbeit (siehe Abbildung 1) als Ansammlung paradoxer Interventionen veröffentlicht. Fast alle Projektmanagementmethoden aktueller globaler Projektmanagement Standards und Guidelines (siehe Abbildung 2) werden darin von Prof. Lechner und seinem Team betrachtet….

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„PM Camp“-Bewegung – zwischen Anspruch und Realität

Dieses Jahr konnte ich es mir endlich einrichten und habe das PM Camp in Dornbirn besucht. Vor fünf Jahren nahm hier die „PM Camp“-Bewegung ihren Lauf. Im nächsten Jahr finden die „PM Camps“ schon an 11 Standorten in Europa statt. Ich möchte hier meine Eindrücke schildern, die sicher durch meine langjährige ehrenamtliche Tätigkeit bei GPM,…

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Agile Führung: Falsche Begrifflichkeiten machen das Leben in Projekten nicht unbedingt einfacher

Folgt man den Grundsätzen des agilen Manifests, dann geht es beim agilen Vorgehen z. B. im Projektmanagement (PM) mehr um Individuen und Interaktionen, als um effektivere Prozesse, mehr um Produktentwicklung in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden und um schnelle Berücksichtigung von Änderungen, als um genaue und langwierige Planung, Vertrags-Verhandlungen und ausführliche Dokumentation. Insofern würde schon…

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GPM zur anstehenden Novellierung des Vergaberechts

Reformbedarf bei der Vergabe öffentlicher Großprojekte Das Vergaberecht regelt, wie öffentliche Auftraggeber beim Einkauf von Waren, Bau- und Dienstleistungen oder der Vergabe von Konzessionen vorgehen müssen. Die Vorschriften zum Vergabeverfahren stellen Wettbewerb, Transparenz und Gleichbehandlung sicher. Dadurch soll beim Einkauf der öffentlichen Hand das beste Preis-Leistungs-Verhältnis am Markt erzielt werden. Struktur und Inhalt des deutschen…

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