Interkulturelle Kompetenz – andere Länder, andere Sitten

Vom Umgang mit Leistungsmängeln bei Flughafengroßprojekten in anderen Kulturen Kulturunterschiede in der Projektarbeit sind bei zunehmender Vernetzung der globalen Projektwirtschaft heute für die meisten Projektleiter wesentlicher Bestandteil der Projektarbeit. Künftig sollten Projektleiter jedoch vorsichtig sein, wenn Sie in andern nationalstaatlichen Hoheitsgebieten einen Job als Projektleiter annehmen. In einigen Ländern werden z.B. bei Leistungsmängeln bei Flughafenprojekten…

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Internationale PM-Szene trifft sich in Panama zum 29. IPMA World Congress

Ende September trifft sich die internationale Projektmanagement-Szene in Panama zum 29. Weltkongress. Der Kongress ist in vielerlei Hinsicht außergewöhnlich und lädt zu einem Besuch ein. Zuerst und sehr wichtig für die IPMA: in Panama wird der 50. Geburtstag von IPMA gefeiert. 1965 von ein paar Enthusiasten in Europa gegründet, ist die IPMA ein weltumspannendes Netzwerk…

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Reformkommission: Bau von Großprojekten legt Endbericht vor

Nachdem Bundesminister Dr. Peter Ramsauer in der Auftaktsitzung am 17. April 2013 die „Reformkommission für Großprojekte“ einberufen hatte, liegt jetzt nach fast zweijähriger Arbeit der Endbericht der Kommissionsarbeit aller Arbeitsgruppen der zehn Kernhandlungsfelder vor. In zehn Kernhandlungsempfehlungen: 1.    Kooperatives Planen im Team 2.    Erst planen, dann bauen 3.    Risikomanagement und Erfassung von Risiken im Haushalt…

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GPM Fachgruppen: „PMO meets Stakeholdermanagement“ beim SWR in Stuttgart

Eine gemeinsame Veranstaltung der Fachgruppen „Project Management Offices“ und „Stakeholdermanagement“ am 8. Juni 2015 von Tomislav Olujic Die Qualität des Stakeholder-managements bestimmt den Erfolg vieler Projekte. Mit steigender Dynamik in unsicheren Projektumwelten steigt die Bedeutung der sozialen Beziehungen zu den interessierten Parteien rasant an. Im Rahmen der gemeinsamen Veranstaltung der beiden Fachgruppen wurde das Stakeholdermanagement…

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