Das Projektmanagement-Jahr 2012

Was wird uns vom Projektmanagement-Jahr 2012 in Erinnerung bleiben? In Deutschland sicherlich die Diskussion um öffentliche Großprojekte wie Stuttgart 21, den Berliner Hauptstadtflughafen und die Elbphilharmonie. Alle drei Projekte waren in den letzten Tagen erst wieder in den Nachrichten, da die Kosten weiter aus dem Ruder laufen. Stuttgart 21 sollte kurzzeitig sogar auf Eis gelegt…

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Misserfolgsfaktoren sind Lernchancen für das Projektgeschäft

Die Liste der Erfolgsfaktoren für Projekte ist lang, und doch scheitern Projekte nach wie vor recht häufig, müssen abgebrochen werden oder verlaufen im Sand. Es ist an der Zeit, einen bisher wenig begangenen Weg einzuschlagen, der mehr Lerneffekte verspricht. Ich bin Mitglied einer Arbeitsgruppe des Forschungsprogrammes „Theorie(n) der Projektarbeit“, das aus der GPM Forschungswerkstatt 2011…

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Kultur und Kommunikation als Erfolgsfaktoren im IT-Projektmanagement?

„Strategischer Wandel durch IT – Kultur und Kommunikation als Erfolgsfaktoren im IT-Projektmanagement“ so lautet der Titel einer Studie zur Umsetzung und zur Wirkung von Changemanagement in IT-Projekten. Die Studie wurde von der GPM zusammen mit der Karlshochschule durchgeführt, und die ausführliche Darstellung und Interpretation der Ergebnisse durch die Hauptakteure der Studie wird in diesen Tagen…

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Standardisiertes Set von Projektmanagement-Prozessen und -Tools

Projektmanagement wird häufig mit einem Werkzeugkasten verglichen, aus dem man sich je nach Projekt, Unternehmen, Zeitpunkt, äußeren Rahmenbedingungen u. v. m. die richtigen Methoden bzw. Werkzeuge nehmen und sie sinnvoll kombinieren muss. Mit einer Feile schlägt schließlich niemand einen Nagel in die Wand, um mal bei diesem Vergleich zu bleiben. Für das internationale Projektmanagement gilt…

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