Vorbildwirkung im Projekt

Kennen Sie das? Die Stimmung im Projekt ist schlecht und das gesamte Team hat sich innerlich vom Projektleiter verabschiedet. Einige tun was, einige nicht. Die Meetings sind chaotisch. In der verbalen Kommunikation ist von Naivität über Gleichgültigkeit bis zu Zynismus und Aggressivität alles vertreten. Und es gibt niemanden, der diesem Treiben Einhalt gebietet. Ein (häufiger)…

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Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Projektdurchführung

Einleitung Projektmanagement wird häufig mit einem Werkzeugkasten verglichen, aus dem man sich je nach Projekt, Unternehmen, Zeitpunkt, äußeren Rahmenbedingungen u. v. m. die richtigen Methoden bzw. Werkzeuge nehmen und sie sinnvoll kombinieren muss. Mit einer Feile schlägt schließlich niemand einen Nagel in die Wand, um mal bei diesem Vergleich zu bleiben. Für das internationale Projektmanagement…

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Programme – wie abgrenzen gegenüber Projekten?

Zurzeit beschäftige ich mich intensiv mit dem Phänomen „Programm“. Immer häufiger wird der Begriff verwendet, dabei ist mir aber nicht immer klar, ob wirklich ein Programm oder doch ein komplexes Projekt gemeint ist. Die Literatur ist da nicht wirklich erhellend. Vielfach kommt Programmmanagement als ein etwas „aufgepepptes“ Projektmanagement daher. Auch die international verfügbaren Standards weichen…

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